Spiller hverandre gode

Hydro Vigelands Brug AS er det eldste aluminiumsverket i Norge. Nå er det et raffineringsverk og har i dag 29 ansatte. De produserer såkalt superren aluminium som brukes i produksjon av blant annet elektriske komponenter til flatskjermer, datamaskiner og mobiltelefoner.

Brukes overalt

- Vigelandsaluminiumen brukes i nesten all elektronikk, sier Magne Nordvik, administrerende direktør ved Hydro Vigeland i Vennesla, og holder opp en bit ren aluminium.

Utenfor renner fossen i kraftige sprut. Den forsyner produksjonen med strøm.

Hydro Vigelands Brug AS har fem ansatte som er tilknyttet bedriftens kraftproduksjon.

Hydro har på sin side 13.000 direkte ansatte verden over og er involvert i aktiviteter i mer enn 50 ulike land. 4200 ansatte jobber i Norge, mens det også er tusenvis av ansatte i Tyskland og Brasil.

- Du må selv ta konsekvensen

Men her ved Hydro Vigeland er de altså foregangsbedrift når det kommer til strømsparing.

- Ja, vi har prøvd å kontrollere alle ledd i prosessen. Du kan ikke stole på en leverandør. Det er alltid du selv som må ta konsekvensen, sier Nordvik om bedriftens aktive rolle i å produsere energibesparende.

Derfor har de god rutine på å kontrollere alle leverandørene.

- Vi må ha mer kunnskap om leverandørene enn de har selv. Vi har omtrent 20 leverandører som kan påvirke produktet, så vi jobber systematisk med dette, sier Nordvik.

De har vraket 12-13 leverandører siste året for å holde standarden slik de ønsker.

HMS-kulturen som driver

- Vi har også kommet tettere opp mot forskningen etter at vi ble kjøpt opp av Hydro. I tillegg til at vi igjen har blitt en Eyde-bedrift, sier Nordvik.

Det har han hatt god nytte av.

Han ser også frem til et tettere samarbeid i de ulike fagforaene Eyde tilbyr medlemmene. Er det noe han har tro på som driver industrien fremover, så er det samarbeid.

- Hos oss er det HMS-kulturen som driver kvaliteten, sier Nordvik, og forteller at det i desember i år blir 20 år uten en eneste personalskade.

Har aluminiumskontroll

Han åpner døren inn til laboratoriet hvor prøver av aluminiumsproduksjonen blir gjort av laboratoriesjef og ingeniør, Lene Valvik (t.v) og laboratorieingeniør Anette Hopsahl (i midten).

Er det ikke rent nok, blir det vraket. En av prosessoperatørene, Kristine Skar (t.h), er på opplæring her inne fordi hun er gravid og trenger en annen type arbeid i en periode.

- Vi er en IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv). Vi mener det er viktig å vise til at folk er stolte av bedriften sin, og at ansatte opplever å ha eierforhold til bedriften. Vi har hele tiden et mål om å prøve å forbedre oss, sier Nordvik.

-Ikke noe one man-show

Han tror at eierskapsfølelse i prosessen, i tillegg til å bry seg om den du jobber sammen med, er nøkkelen til en suksessbedrift - også for en mer effektiv produksjon. Folk blir i jobben, og formes med den.

- Vi spiller hverandre gode. Dette er ikke noe one man-show, sier sjefen.

Selv i nedgangstider.

- Det var spesielt i 2004, men selv da hadde vi gode resultater, sier Nordvik.