Det handler om menneskelige relasjoner

- HR-forum er en nyttig møteplass for erfaringsdeling mellom bedriftene, sier Glencores HR-direktør, Agnete Rieber-Mohn.

Hun er relativt ny i prosessindustrien og har vært HR-direktør ved Nikkelverket i ett år, men har bred erfaring som HR-leder fra andre type virksomheter og bransjer.

Men uansett handler det om mennesket i industrien - og hvordan hver og en kan være med på å utvikle bedriften til det bedre. 

Rette folk til rett jobb

Den største utfordringen for en HR leder, handler om å rekruttere og beholde rette folk, utvikle kompetansen bedriften har behov for og å bruke arbeidskraften på riktig måte. Selv om HR er en støttefunksjon, har den stor betydning for utviklingen av bedriften. Om vi ikke har de rette menneskene med oss, stopper utviklingen opp. 

- Eyde-klyngen er viktig for å samarbeide om kompetanseutviklingen - enten det dreier seg om ledere eller lærlinger, sier Rieber-Mohn.

Løfte blikket

HR-forum er også er viktig arena for å løfte blikket og belyse dagens og morgendagens utfordringer for bedriften knyttet til arbeidskraft og kompetanse. 

Eyde-klyngens HR-forum samles jevnlig og har ansvar for en rekke prosjekter, så som Eyde Lærling, Eyde Wintid, Eyde Leder og prosjektet Eyde Kompetanse. 

Eyde Leder

Eyde Leder er et ettårig studieprogram som gir deltakerne mulighet til å tilegne seg nye kunnskaper og ferdigheter som leder. I tillegg knyttes det god kontakt mellom ansatte i de ulike Eydebedriftene, og deltakerne får økt innsikt i aktivitetene og ressursene som ligger i Eyde-klyngen. 

- Eyde Leder sikrer felles verdigrunnlag på tvers av bedriftene i den sørlandske prosessindustrien. Våre ledere blir enda bedre når de kan støtte seg på hverandre på tvers av bedriftene, sier Lars Petter Maltby, leder av Eyde Innovation Centre, som var med på å grunnlegge denne undergruppen av Eyde HR i 2014 - da som administrerende direktør ved Saint-Gobain og styreleder av Eyde-klyngen.

Eydebedriftene vil i perioden fremover møte tøffe krav til omstilling. Internasjonal konkurranse og harde miljøpålegg vil være noen av driverne bak dette. Formålet med lederprogrammet er å styrke mellom - og linjeledernes evne til å lede omstillingsprosesser og forstå internasjonale utfordringer.  Programmet går over 5 samlinger, og deltakerne kurses blant annet i motivasjon og samarbeid mellom medarbeidere, læring og utvikling i organisasjoner, endringsledelse, lean og miljøutfordringer.  
 
Samlingene holdes både på Universitetet i Agder og ute på utvalgte Eydebedrifter. En toppleder fra en av Eydebedriftene innleder på hver av samlingene.

Investerer tid

- Jeg tenker at flere bedrifter ville ha god nytte av å dele kompetanse og erfaringer innen HR-området. Vi opplever absolutt å få noe igjen fra den tiden vi investerer i Eyde, mener HR-direktøren.