Ny styreleder i Eyde
Jorunn Gislefoss, fabrikkdirektør i GE Healthcare Lindesnes, blir ny styreleder for Eyde-klyngen. For andre gang.
Under årsmøtet til Eyde-klyngen fredag 22.januar, ble Jorunn Gislefoss valgt til ny styreleder for klyngen. Lars Petter Maltby (stående bak) går av.
- Jeg gleder meg til å ta Eyde videre til neste nivå, hva det måtte være vi blir enige om her på strategisamlingen i Lyngdal, sier Jorunn Gislefoss, som tar over stafettpinnen igjen etter at hun gav den til Lars Petter Maltby, administrerende direktør i Saint-Gobain, for fire år siden.
- Alt arbeid i Eyde har gitt meg glede og energi. Det har vært en veldig positiv erfaing å være styreleder gjennom fire år. Vi har oppnådd det å få en NCE status som har vært en betydelig milepæl i vårt arbeid i Eyde-klyngen. Jeg er veldig trygg på at det nye styret kommer til å ta prosessen videre med å fylle NCE og Eyde-klyngen med målrettet arbeid for å sikre konkurransekraft for bedriftene videre. Jorunn har alt som skal til for å føre arbeidet videre, sier den avtroppende styrelederen som også ønsker å benytte muligheten til å skryte av administrasjonen i Eyde generelt, og daglig leder Helene Falch Fladmark spesielt, for deres betydelige og viktige arbeid for prosessindustrien på Sørlandet og i Norge.
Energi til Eyde
Jorunn Gislefoss har fra før av styreverv i NHO Agder, Vri Forskningsrådet, representantskap for Norsk industri og Regionalt Forskningsfond i Agder.
- Jeg hadde egentlig sagt at jeg kun vil ha maks to verv, og tenkte først at jeg ikke hadde tid til dette, siden jeg ikke er flink til å gjøre noe halvhjertet. Men så har jeg den energien i forhold til at Eyde skal blomstre. Jeg setter stor pris på dette, og det blir en spennende tid fremover, sier Gislefoss.
Gislefoss var styreleder også for fire år siden, men trakk seg da hun ble fabrikkdirektør i GE Lindesnes.
Utenlandske eiere positive
- Hva med alle de utenlandske eierne av bedriftene? Ser de verdien i Eyde?
- Ja, for vi skal være best i eget konsern. De utenlandske eierne er positive til den utviklingen vi gjør, og jeg tenker at det er så mye bra kvalitet som drives frem i Norge når det gjelder bærekraft. Nøkkelen for å fortsette med dette er stadig forbedring, og at vi finner de smarte områdene å gjøre dette på. I Eyde finner vi de områdene hvor vi kan spille hverandre gode. Alle vet at om de putter inn noe der, får du noe igjen, poengterer Gislefoss.
- Eyde betyr noe. Og sånn skal det være for alle bedriftene som er med, sier Gislefoss.
Eydes far fornøyd
Eyde-klyngens far, Kai Rune Heggland, administrerende direktør for Alcoa, er udelt positiv til den retningen Eyde-klyngen har gått, siden han var med på å danne nettverket i 2007.
- Når vi bygger stein på stein blir det i mitt hode mer robust. Mye er tuftet på lean og involvering. Vi har gjort veldig mye på miljøsiden, og blant bedrifter som har overlevd er vi blant de beste i verden. Jeg er veldig fornøyd med å ha vært med på å opprette Eyde, sier Heggland under Strategisamlingen for klyngen.
- Vi skiller oss ut. Du kan kjøpe det meste, men et klyngesamarbeid kan ikke kjøpes for penger. Jeg har aldri sett noen andre steder i verden hvor de gjør det på denne måten. Dette gir oss et konkurransefortrinn, mener Heggland om måten Eyde-klyngen samarbeider på.
Han legger vekt på det unike ved kompetanseklyngen. Og et virkemiddelapparatet i Norge som er legger til rette for en positiv utvikling. Han ser for seg at trenden fremover kommer til å bli produksjon i et mer avgrenset geografisk område.
- Delingskultur er gull
- Delingskulturen i Eyde er gull verdt. Som for eksempel Leanforum. Vi hjelper hverandre uten å måtte hyre en leankonsulent. I foraene evner vi å finne noe konkret. Som Kodeknekkersamlinger og idémyldringer som fører til noe som kan måles, sier styreleder Gislefoss.
Lars Petter Maltby kommer heller ikke til å forsvinne fra Eyde-klyngen selv om han går av som styreleder. Som admininstrerende direktør for Saint-Gobain, og medlem av klyngen, vil han bidra fremover.
- Jeg kommer ikke til å bli borte. Kortsiktig blir det viktigste arbeidet for meg å bidra til veikartet for prosessindustrien basert på en bestilling fra regjeringens Grønn konkurransekraft - og sikre at dette også blir et bidrag i kommende industrimelding, presiserer han.
Størrelsen viktig
Gislefoss tror at størrelsen Eyde-klyngen har, at den er geografisk avgrenset til Agderfylkene, er viktig for å få den nærheten som er nødvendig for å skape tillit til hverandre.
- Det er viktig å kjenne hverandre. Når du har tillit, tør du å snakke, sier hun.
- Hva tenker du er det viktigste Eyde har oppnådd til nå?
- Alle foraene som på hvert sitt fagområde spiller hverandre gode. Og de har blitt et felles talerør for politikerne på nasjonalt nivå, sier hun.
Hun tror også at Eyde og det arbeidet som gjøres her blir mer og mer kjent blant folk.
- Jeg pleier å ta en håndsopprekning hver gang jeg holder et foredrag. Det er stadig flere som rekker opp hånda når jeg spør om de vet hva Eyde er, sier fabrikkdirektøren.
HVA SKJER
Se hele kalenderen >-
FOU-forum på Safe Work Senter, Glencore Nikkelverk
Safe Work Senter, Glencore Nikkelverk -
LEAN Fagsamling med workshop
Returkraft Kristiansand -
Samling for Nettverket Battery Coast
UiA Grimstad, Uglandstua -
RETURKRAFT – en historie om katastrofe og suksess
Returkraft Kristiansand -
Fagskolen i Agder: Batteriteknologi, enkeltmoduler - oppstart des. 2024
Fagskolen i Agder