- Skal vi drive fremover, må vi drive kompetanseutvikling

– Det er spennende å treffe folk i samme bransje og få input fra andre bedrifter. Nå har jeg noe å komme tilbake med på jobben. Sjefen min oppfordrer oss til å komme med endringsforslag, sier fagskolestudent Tonje Jakobsen, som har jobbet fast i Alcoa i 1 ½ år.

Bak en pult på tredje rad er hun klar for å ta inn ny kunnskap de neste to årene. 

En dag i uka på fagskolen i Grimstad, skal hun lære om lean, bærekraft, endring og tekniske fag. Ved siden av jobben. Hun tenker det er smart å få litt faglig påfyll - noe som vil gjøre henne bedre rustet til å komme med endringsforslag i bedriften. I en bransje som stadig krever endring for å holde tritt med den raske utviklingen, er det smart å tilegne seg ny kunnskap både innenfor bærekraft og kunstig intelligens.

In-house kompetanse

- Skal vi drive fremover, må vi drive kompetanseutvikling, sier Heine Østby, administrerende direktør ved 3B Fibreglass til klassen første skoledag. 

På fremste rad sitter noen av hans ansatte. Østby mener det er viktig å tenke bredt og dypt om kompetansebygging. At kompetansen finnes i alle ledd i bedriften. 

- Jeg som leder trenger kompetente folk rundt meg. Jeg er ingen ekspert på alle områder. Da er det viktig at den eksiterende arbeidskraften utvikler kompetansen. Denne in-house kompetansen er virkelig avgjørende, sier Østby.

Han mener vi i enda større grad må dyrke faget. 

- Vi må gjøre det enda mer attraktivt å gå fagveien. Vi trenger masse folk på fagsiden, poengterer han. 

Starter nytt operatørstudietilbud

Prosessindustrien er en kunnskapsindustri

Kommer ut av sporene

- Det er første gang jeg tar etterutdanning, og jeg gleder meg til å lære noe nytt og få egenutvikling, sier Ove Johnny Haddeland (38) fra Eramet Kvinesdal.

Han har jobbet i bedriften i 12 år og ba om å få bli med på dette studiet. 

- Vi er flere fra samme bedrift, så da er det lettere å komme i gang, sier han. 

- Det er gøy å gjøre noe annet, og å lære noe nytt. Det blir også lettere å få folk med på å forbedre, sier kollega og nå medstudent, Øyvind Kongevold (26). 

- Det er veldig viktig å ikke bli gående i de samme sporene. Det er positivt for bedriften at de får nytt påfyll, tilføyer han.

Artikkel på forskning.no: Rektor lot industrien bestemme pensum

Artikkel på norskindustri.no