- Uten slike fora hadde vi ikke kunnet samarbeide på tvers

Onsdag var alle de faglige arbeidsutvalgene i Eyde-klyngen samlet i Kristiansand for å diskutere hvordan vi kan bidra til at kjernebedriftene fortsatt er konkurransedyktige i lavutslippsamfunnet.

Jeg har vært med i vedlikeholdsgruppen i et år, men ser at Returkraft gjerne burde vært med i flere av arbeidsutvalgene, sier Odd Olav Pettersen, vedlikeholdsjef i Returkraft.

Kunne vært med på flere av arbeidsgruppene

I workshop med de andre faggruppene i Eyde-klyngen, ser han at både prosess, HMS, HR, vedlikehold og automasjon er aktuelle arbeidsgrupper for Returkraft.

- Dette er veldig nyttig for meg - med det tverrfaglige. Jeg sitter jo som en del av ledelsen og ser det store bildet, og mange av disse fagområdene flettes i hverandre. Jeg ser stor nytte i dette for å forstå seg på hverandre, og vi trenger innspill fra hverandre, presiserer Pettersen.

- Får masse fine tips

- Her får jeg masse fine tips til det vi driver med i det daglige, det blir mer et pusterom, for når du er på kontoret driver du med dine egne ting. Her får du rom til å se det overordnede målet, sier Elke Thisted, leder for prosesskontroll og utvikling i Glencore Nikkelverk.

Hun synes faggruppene er en ypperlig delingsarena som også trigger kreativiteten. Glencore har 11 av sine ansatte i de ulike arbeidsgruppene i klyngen.

Hun tror ikke mye deling på tvers av bedriftene hadde skjedd uten å ha denne delingsarenaen i Eyde-klyngen.