Transformasjonsledelse i industrien: -Vi er helt avhengige av å modernisere oss

-Det er fint å bruke KI som en effektiv arbeidsprosess så vi får mer tid til å bruke på det menneskelige plan, sier Tom Anders Hartvigsen, 3B Fibreglass, som presenterte oppgaven han gjorde sammen med Kristoffer Langeland Weie fra Hennig-Olsen is og masterstudentene ved UiA, Roald John Goldsworthy og Tony Andre Andersen-Uppstad. 

Modul 3 er gjennomført, og gruppene har presentert oppgavene sine, hvor fokuset skulle være på hvordan dagens situasjon i bedriften deres er, refleksjoner på endringer fremover og hva en overgang til ny teknologi vil innebære organisatorisk og ledelsesmessig for bedriften.

Alle har blitt eksperter

Med ChatGPT har alle blitt eksperter. Hva gjør dette med kulturen mellom de ansatte og ledelsen?

Hartvigsen observerer at de som vokser opp i dag har et mer naturlig forhold til teknologi og digitalisering enn den voksne generasjonen. Når de kommer ut i jobb, vil KI være mer naturlig del i det de gjør. 

-Men det er viktig at mennesker fortsatt tar beslutninger. Og det har nok ikke nådd alle enda at de kan bruke ChatGPT, sier han.

Han tror at det fortsatt gjenstår endel før alle ansatte har den nødvendige kompetansen innen statistikk og matematikk for å kunne anvende AI på best mulig måte.

-Og også forståelse og tolkning av resultater er viktig, sier han.

Risiko er utdatert teknologi

Han tror i tillegg det vil være en risiko for at det blir brukt ressurser på utdatert teknologi.

-Skal vi satse på KI, må vi ikke bare lesse det på den enkelte, men vi må faktisk jobbe med det. Vi kan begynne å trene oss på språkmodellen som en lavthengende frukt. Vi kan utvikle kompetansen internt, sier Kristoffer Langeland Weie fra Hennig-Olsen is.

Han poengterer viktigheten av å ha en forankring i ledelsen, og en strategi. Som at IT-avdelingen er involvert ved organisatoriske endringer.

Ikke alle KI-tiltak gir gevinst

-Når det kommer ned til det praktiske så er dette upløyd mark, sier Hans Christian Garmann Johnsen, professor ved Institutt for økonomi ved Handelshøyskolen, Universitetet i Agder.

Vi ser for eksempel at fabrikker i Kina bruker mer roboter enn det vi gjør, og der er de ansatte automatikere, programmerere etc.  Dette er inkrementelle ting – ting vi kan ta fatt i, i mindre steg.  

-Men alle KI-tiltak gir ikke nødvendigvis tilstrekkelig gevinst, sier Stina Torjesen, førsteamanuensis ved Handelshøyskolen ved UiA.

-Lavere terskel er å bruke generativ KI, som å mate inn med rapporter for å få en oversikt over prosessen, sier Ingrid Schiager Skinnarland fra GE Healthcare.

Møter fremtidige utfordringer bedre

En omveltning kommer til å skje. Om det ikke blir en omfattende omveltning i bedriftene, blir vi utkonkurrert.

-Jeg tror at norske bedrifter bør engasjere seg i den digitale utviklingen fordi det gir oss mulighet til å møte fremtidige utfordringer på en bedre måte. Gjennom digitalisering og kunstig intelligens (KI) kan vi automatisere prosesser og unngå kjedelige, belastende og repeterende arbeidsoppgaver. De fleste beslutninger blir nok også tatt gjennom å analysere store prosessdatamengder. Vi har i tillegg mangel på arbeidskraft og klimaomstilling og andre samfunnsutfordringer. Disse kan vi trolig løse gjennom KI. Til sammen styrker vi konkurransefortrinn til norske bedrifter ved å ta i bruk digitale løsninger, sier fagansvarlig i Eyde-klyngen, Nadia Handeland.

Modul 4 etter påske

Modul 4 - Bærekraft: nye krav og endrede konkurranseforhold for norske bedrifter?  starter etter påske.

Økende krav til bærekraft skjer parallelt med et økende fokus på konkurranseevne i Europa. Dette avspeiles i nye reguleringer. EUs Corporate Sustainable Reporting Direct (CSRD) danner således rammen for denne modulen. Modulen vil også trekke inn innsikter fra de tre foregående modulene, og diskutere hvilke samlede utfordringer og endrede rammevilkår disse representerer for bedriftene framover.

Modulen gjennomføres i april 2025.

• Oppstartswebinar (45 min) – 23. april
• Heldagssamling ved Handelshøyskolen, UiA campus Kristiansand – 30. april, kl. 08:30–15:30

Les også: Transformasjonsledelse i industrien: - KI setter i gang mange tankeprosesser