-Vi må få opp innovasjonen i Europa

Anbefalingene skal bygge broer mellom langsiktige målsetninger og mer konkrete industrielle behov, og den skal bygge på de tre pilarene (Resilience, Human centricity og Planetary Boundaries) i Industri 5.0.
Gjennom workshopen ble det definert fire fokusområder som kritisk til denne omstillingen.

1. Øke innovasjonskapasitet.
2. Utvikle vurderingskriterier (Resilience) for de tre pilarene og lette tilgang på kapital.
3. Øke forståelsen for «sustainable competetiveness».
4. Skape plass for å teste og implementere nye teknologier og kompetanse.

Må takle omstillingspresset

-Som påpekt i den mye omtalte Draghi-rapporten, må Europa øke sin kapasitet for innovasjon for at prosessindustrien skal fortsette å være konkurransedyktig og samtidig takle omstillingspresset i forhold til de globale utfordringene vi ser for tiden. Erfaringer fra Covid har også vist at bedrifter med høy innovasjonskapasitet var fire ganger så flinke til å omstille seg og eventuelt styrke sin posisjon i markedet, sier Christophe Pinck.

Til sammenligning bruker USA omtrent dobbelt så høy andel av sitt bruttonasjonalprodukt på FoU-prosjekter, Kina bruker omtrent fem ganger så mye på innovasjon som Europa.

Hvordan kan det skapes i praksis

Det ønsker både EU og EU-rådgiveren å gjøre noe med gjennom arbeidsgruppen som ser på hvordan nytt innovasjonskapasitet kan skapes i praksis.

-Det kan gjelde både nye teknologier, men også organisatoriske grep innenfor bedriftene eller gjennom samarbeidsmodeller på tvers av avdelinger eller organisasjoner, for å nevne noe, sier Pinck.

Spørsmålet han mener er viktig å stille, er hva vi sammen som et nettverk kan gjøre for å gradvis bygge opp den nødvendige innovasjonskraften, mens bedriftene kjemper i hverdagen i et urolig marked.

I november skal innspillene leveres til EU-kommisjonen i en konferanse i Brussel.